4月12日，蜀道交通服务集团召开安委会、环委会2024年第二季度会议暨防汛减灾工作部署会。公司党委副书记、副董事长、总经理王良文出席会议并讲话，副总经理邓成兴主持会议。

王良文强调，一要高度重视，时刻绷紧安全生产这根弦。安全生产具有长期性、系统性特点，充分表明安全管理工作“永远在路上”。今年一季度国内消防、森林火灾等事故频发，各级安全环保高压严管的态势只会加强，管控标准越来越高、要求越来越严。加之，水利部正式宣布4月1日起我国正式进入汛期，总体形势旱涝并发、涝重于旱，叠加我省脆弱地质环境、地震多发和二季度森林草原火灾风险较大等不利因素，安全生产、防汛减灾形势严峻。各公司务必要时刻绷紧安全生产这根弦，强化底线思维，增强红线意识、风险意识，保持高度警醒，决不能有丝毫麻痹大意，坚决守牢安全生产底线。二要狠抓落实，夯实基层基础建设。要以“抓落实、见行动、看成效”为目标，确保制度机制体系高质高效落地。重点厘清各级安全责任，落实纵向“交服集团抓重点、子公司抓日常、一线抓现场”的分级履责和横向“分管领导、相关职能部门‘三管三必须’”履责机制，实现齐抓共管。要按照规定频次和要求抓好末端发力终端见效机制常态化包保和重点时段分片包保，主动督导、协调包保单位解决安全生产相关问题。要严肃考核激励和追责问责，深刻理解“由事故问责向隐患问责转变”“由结果问责向过程问责转变”内涵，强化过程管控，抓严“事前事中事后”追责问责，严防上热中温下冷。要严格落实生态环保主体责任，积极配合上级开展生态环境保护督察、检查，做好环境问题排查整改。要主动与合作单位签署安全生产管理协议，明确业主经营场所建筑安全及消防、应急设施设备交付标准和商家安全生产管理标准，确保责任清、任务明。三要突出重点，扎实抓好专项工作。要扎实做好重点灾害、消防安全防范应对和“五一节”保供保畅保安全工作，总结历年工作经验，抓细抓实专项隐患排查治理、抓好抓稳灾害防范应对准备和应急演练、深入开展防灾减灾科普宣教等。要全力推进安全生产标准化建设，建立健全各业态《安全隐患排查标准》手册，定期向包保领导报送相关单位风险隐患动态管理台账；用好内外部专家库，对安全生产隐患进行再排查、再整治，限期开展“回头看”，严防安全检查形式主义。要刚性落实领导干部、值班人员24小时值班要求和“两个30分钟”信息报送要求，优化完善领导干部请销假和外出报备制度。要抓好全员及关键岗位安全教育培训，形成浓厚的安全氛围。要坚决守好生态环境保护红线，做好危险废物管理、餐厨垃圾回收、在建项目建设垃圾处理等。

公司安委会、环委会全体成员及各下属公司董事长、总经理参加会议。