11月8日，蜀道传媒公司组织全体员工召开年度目标任务推进会，总结盘点前10个月经营管理成效，部署安排年度收官各项工作。

会上，各班子成员结合分管领域职责，对重点项目推进、决策审批事项、专项工作进行统筹安排，对主要经营指标及项目执行进度作出细化分解。

公司党支部书记、执行董事邓小松指出，今年是公司成立以来的第十个年头，当前正处在爬坡上坎、转型跨越的关键期，应当切实提高思想认识，找准工作重点。第一，发展是第一要务。广告、文化、租车三大业务要抢抓机遇、争取政策，梳理优化运营模式，加强内外营销，努力实现“破局”和“上规”。第二，人才是第一资源。全体员工要树立进取意识和竞争意识，主动加强专业专业学习和知识储备，在各自岗位上刻苦钻研、增强本领，尽快成长为相关领域的行家里手。第三，创新是第一动力。紧跟行业趋势，适应消费需求，发挥年轻人敢想敢为的精气神，主动接触AI、VR、元宇宙等前沿技术，为公司文化业务转型注入新潮元素。第四，安全是第一基石。始终坚持把安全管理放在重中之重的位置，认真研学安全生产相关法律法规，扎实做好经营设施巡查和风险隐患治理，坚决防范各类安全事故发生。第五，合规是第一责任。持续推进内控体系建设，强化合同和档案管理，规范招标审批、决策、实施程序，完善经营考核和薪酬分配机制，严守财务审计、廉政建设、劳动纪律等制度要求，保障公司依法合规运行。

公司党支部副书记、总经理熊杰表示，截至目前，公司营业收入和利润较去年再创新高，成绩值得肯定。希望公司全体干部职工鼓足干劲、乘胜追击，重点围绕市场营销、投资建设、账款催收等关键环节，务实制定举措，高效有力执行，奋力冲刺年度收官“总决战”目标。