7月4日，蜀道交通服务集团召开合规内控手册宣贯会。蜀道交通服务集团党委委员、副董事长谢立出席会议并讲话。

会上，风控法务审计中心汇报了公司合规内控体系建设成果，与会各部门（中心）对公司重点制度及流程进行了宣讲。

公司党委委员、副董事长谢立在讲话中强调，合规内控体系建设是一项需要结合经营管理实际、循序渐进扎实推进的工作，需要驰而不息、久久为功的精神，需要公司上下的共同努力。谢立要求，一是要提高政治站位，要按照国有企业合规管理工作要求，蜀道集团关于合规内控工作的布置，紧密结合公司经营管理实际，做到“管业务必须管合规”，持续推进合规内控体系优化完善。二是要坚持以内控强管理，根植“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息集成化”的理念，推动公司逐步完善规章制度，强化执行落实。三是要加快合规内控手册与重点领域合规指引的更新，梳理重点领域涉及的管理规范，明晰各层级、各员工合规内控目标及权责边界、促进公司治理水平实质提升，切实增强企业防范和化解重大风险的能力。

公司各部门负责人、内控管理员参加会议。