为进一步加强公司办公固定资产管理工作，推进公司办公固定资产管理的规范化、程序化，彻底摸清家底，最大程度发挥办公固定资产的效益，今年，蜀道交通服务集团办公室开展了办公固定资产盘点清查和分类处置相关工作。

年内，办公室采取“核对一件、记录一件”方式有序开展办公固定资产清理盘点 2 次，对办公固定资产进行全面清点，确保资产数量清、价值准、情况明，做到账账相符、账实相符。调整更新资产台账8次，涉及资产15项。优化调整办公资产65项，切实做到将资产管理落到人头、发挥实效。进一步规范办公固定资产出借、划转、归还等资产变更事项以及处置程序，确保固定资产安全完整、状态明晰。分类推动到期资产再利用及报废处理，按程序报废处置资产30项、划转资产31项，切实推进公司资产合理配置、有效使用、规范管理。

年内开展的办公固定资产盘点清查和管理优化等工作进一步掌握了公司办公资产状态信息，有效提升了资产管理质效。下一步，办公室将严格落实资产管理责任到人的管理制度，加强对资产的统筹管理及使用监督。