蜀交中油公司坚持“效益为先、量效齐增”的原则，动态开展柴油精准促销，以点带线、以线带面驱动加油站增量增效。

强化引领，发挥基层主观能动作用。充分利用座谈会、视频会、班前会开展员工业务指导，积极发挥一线站点窗口优势。通过实地摸排、对话问询等多种方式掌握区域竞争对手动态，了解当地市场及客户需求。因地制宜思考营销策略，“自下而上”输送信息“养料”，为公司营销决策提供必要数据支撑。

精准施策，抓好区域市场差异促销。公司在研判市场态势，确保整体盈利的前提下，利用进出川干线站点间“相邻互补”“头尾引流”“以点带面”等差异化营销手段，最大限度挖掘新增客户、提升单车加满率。今年累计在41座站点开展直降、满额促销共计二十余轮，活动增量达8万吨、增利约980万元，促使纯枪柴油同比增加1.6万吨、增幅12.7%，取得了显著的促销成效。

实时复盘，闭环管理积淀促销经验。建立柴油销售量效评价模型，每日跟踪促销站点销量变化，分析当日活动成效；每一轮活动结束后开展量效复盘，及时调整或取消效果不佳的促销站点；有侧重地加大目标提量区域竞争力度，形成“事前上报—事中监控—事后复盘”的完整闭环。从而不断积累促销经验、优化促销模式，为后续业务发展打下坚实基础。