实业公司全力抓好国企改革“双百行动”与“三年行动”的统筹推进，截至目前，39项任务已完成28项、完成率72%，11项改革任务进展明显，整体进度达86%，提前三个月完成了 “力争到2021年底完成三年改革任务的70%以上”的目标。

实业公司全面落实中央、省委省政府、蜀道集团的决策部署，由公司党委书记、董事长担任组长的原双百行动工作领导小组及办公室更名为国企改革工作领导小组及办公室，充实人员、增强力量，专门负责改革工作的研究、推进、落实。完善2021-2022年国企改革方案及台账，制定任务推进清单，进一步明确工作责任，确定时间表、路线图。定期组织召开改革工作推进会，建立月报告制度，形成上下联动攻坚克难的良好机制。精准聚焦完善中国特色现代企业制度、强化“三项制度”建设、推进资产证券化和产业协同等改革重点任务全面发力，合力清除影响国资国企高质量发展的痛点、难点、堵点，拿出破解难题的硬招、实招、绝招，推动上级决策部署落实落地。

下一步，公司将按照国企改革三年行动提出的目标要求和质量要求，着力在强弱项、补短板上下功夫，打好国企改革攻坚战，预计年底基本完成所有改革任务。公司将重点在职业经理人选聘、股权激励、容错纠错机制、超额利润分享等重点改革任务推进上寻求取得更大范围、效果更加明显的实质性突破，实现公司高质量创新发展，贡献更多“实业经验”和“蜀道智慧”。