7月15日，蜀交能源公司召开主题教育领导班子调研情况交流会，公司党支部书记、执行董事李昭辉主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门联络人、各加油站站长参加会议。

会议听取领导班子成员调研成果汇报，审议领导班子成员调研梳理形成的问题清单、责任清单、任务清单及调研成果转化运用清单，围绕正面典型案例进行研讨剖析，并就做好下一步工作作出安排部署。

调研工作开展以来，公司领导班子成员深入贯彻习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”的要求，围绕如何推动“蜀道能源”品牌建设、交通能源产业发展及能源零售企业发展、国有企业基层党支部标准化建设、人工智能技术搭建加油站安全数智化平台的应用、加油站经营降本增效等5个方面有针对性地开展专题调查研究，着眼解决实际问题，形成调研报告5篇。

李昭辉强调，本次调研情况交流会是领导班子成员对分管工作系统思考的一次集中交流，要结合调研成果深度转化，围绕经营指标、项目建设、品牌推广、安全环保等开展业务研讨、经验分享、互动交流、学习调研，加强组织领导，健全考核机制，强化督促指导，推广典型经验，持续激发推动公司高质量发展的主动性和创造性。下一步，要把做好调研成果转化运用“后半篇文章”作为重要任务，加快调研成果转化，切实抓好检视整改，进一步细化推动发展的目标任务和工作举措，具体化项目化清单化抓好落实，切实将调研成果转化为高质量发展的现实成果。