发布日期 2024-04-10

信息来源:蜀交能源公司

蜀交能源公司召开2024年一季度生产经营分析会

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4月9日,蜀交能源公司召开2024年一季度生产经营分析会,各职能部门围绕生产经营、发展改革等方面进行重点工作汇报,通报一季度生产经营情况,并安排部署二季度重点任务。蜀交能源公司党支部书记、执行董事李昭辉出席会议并讲话,党支部副书记、总经理任思波主持会议。

会议指出,全体干部职工勇于担当、拼搏奉献,一季度各项工作值得肯定。一是早谋划早部署,全面落实“开门红”目标任务。公司主要经营指标和经营效益情况基本符合预期,最大限度发挥出“四个公式”作用。二是各项重点工作稳步推进。主动融入蜀道交通服务集团改革大局,提升公司运转效能;有序推动路内项目建设,积极协调市场化项目落地;全力打好春运春节“漂亮仗”,多项指标创历史新高;批发直销业务稳存量保增量,流程风险得到有效防控;采购囤油、非油业务卓有成效,多元利润支撑格局正在逐步形成;新站减亏方案正式启动,加油站试点初见成效;财税管控、党建纪检、安全环保等各项保障工作有力有序,平稳可控。

会议强调,要全面总结一季度先进经验,以良好的状态冲刺二季度“双过半”目标任务。全力围绕“1+X”经营模式抓好生产经营工作,确保零售、非油、直销批发业务进度匹配预期,推动直批客户开发、新站减亏、项目资本化等各项机制措施取得成效;全力服从改革大局,努力做好当下工作,以最佳姿态保障改革工作落地落实;加快推动优质项目建设,促进雅西沿线加油站回收,尽快实现创效;以务实作风抓好党建纪检、安全环保、信访稳定等工作,确保公司发展整体平稳可控。

公司全体管理人员参加会议,各加油站站长通过视频方式参会。