12月17日，蜀道交通服务集团党委副书记、副董事长、总经理王良文到蜀交航油公司开展安全包保督导、调研生产经营工作、宣讲党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神。蜀交航油公司领导班子成员、中层干部、全体党员参加会议。

王良文听取了蜀交航油公司关于年度主要指标、业务拓展、安全环保、存量化解、基层党建等有关方面的情况汇报，询问了公司2024年债务清欠进度、重点工作举措、存在问题困难、下一步工作打算等情况。

王良文指出，今年以来，蜀交航油公司全体干部职工勇于承压克难、大胆开拓创新，妥善解决了一批影响发展的遗留问题，努力干成了多件长期干不成的大事，经营管理更加规范有序，发展势头更加强劲。但公司当前工作开展情况距离高质量发展要求还有一定差距，要继续坚持党建引领、优化工作思路、创新工作举措，全面夯实提升公司发展的软实力与硬支撑。

王良文强调，要把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神、省委十二届六次全会精神与蜀道集团张正红董事长调研指示精神结合起来、与蜀道交通服务集团改革发展大势结合起来，持续凝心聚力、奋发进取，以强烈的使命担当抓好各项工作落实。一是全力奋战年度目标任务。深入实施改革赋能、项目提速，抓紧今年最后时间冲刺收官，尽最大努力冲销量、提毛利。同时全面梳理清查全年重点特色工作，确保年度目标任务圆满实现。二是持续提升经营管理效能。加强各方沟通协调，务实推进蜀道交通服务集团对蜀交航油公司增资扩股，进一步改善经营管理体制机制、工作模式。优化调整机关和一线人员配比，推动岗位精简、人员精干，持续压减人工成本支出，全力压降经营管理成本费用。三是切实保障总体安全稳定。要统筹好发展和安全，聚焦油品装卸、工地配送、现场管理、应收款项等高风险领域，全力抓好风险辨识管控和隐患排查整治，全力抓好逾期应收账款清欠清收，保障公司安全生产、经营管理等各领域各方面安全平稳发展，确保实现全年安全工作顺利收官。四是提前思考谋划明年工作。明年是“十四五”规划收官之年、“十五五”谋划之年，也是公司抢抓发展机遇、寻求发展突破的关键之年，要树牢“经营服务”“开放服务”“服务品牌”理念，结合蜀交航油公司业务模式、管理体制、发展规划等把准工作基调、摸清工作方向、想细工作方法，科学务实谋划明年工作和“十五五”整体思路，为下一步工作谋好篇布好局。

蜀道交通服务集团办公室有关人员参加督导调研。