1月24日,蜀道交通服务集团召开2025年工作会,深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻省第十二次党代会和历次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议等精神,以及蜀道集团2025年工作会精神,全面总结2024年工作成绩,研判高质量发展阶段性特征和交通服务产业变革性趋势,安排部署2025年重点工作。
蜀道集团党委副书记、董事邹蔚出席会议并讲话。蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇作题为《立足新阶段,彰显新作为,加快建设国内领先现代化交通服务企业》的讲话,党委副书记、副董事长、总经理王良文作题为《稳进快转,创新提升,奋发有为开创公司高质量发展新局面》的经营工作报告,党委委员、副董事长谢立主持会议。
邹蔚指出,过去一年,蜀道交通服务集团坚决贯彻蜀道集团党委决策部署,承压奋进、克难攻坚,扛起了集团运维服务板块主力军大旗,当好了集团良好形象的示范“窗口”,保持了集团改革创新排头兵地位,彰显了“蜀道红”党建品牌传播者形象,为蜀道集团高质量发展作出了积极贡献。希望蜀道交通服务集团团结一心、开拓奋进,为蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献新的更大力量。
一要坚定不移聚焦主责主业,在提质效、优服务上挑重担。围绕建设“服务型企业”,多措并举提升服务质效。主动对接市场新动向、行业新态势、出行新需求,提供数字化、规模化、品牌化的高品质服务。坚定信心,主动融入集团“交通+”大产业格局,创新“出行即服务”全场景生态圈。抓好三大主业板块协同发展,进一步整合综合能源资源,深入研究沿线综合商业模式,加快推进集团文化传媒业务资源整合。聚焦“十五五”开局,以探索构建“大服务”体系为牵引,积极融入大通道、大平台、大枢纽建设。
二要坚持不懈推动改革创新,在添动力、促转型上当标兵。进一步发挥“双百企业”改革优势,保持改革发展“排头兵”地位,确保国企改革深化提升行动圆满收官。推动服务区内外融合,实现路域内外一体发展。加大供给侧改革,围绕需求链创新供给链,推动消费提质增量、企业创效增收。加强产业数智化建设,持续做好交通服务新质生产力培育、分子公司改革“后半篇文章”,进一步提升管理现代化水平。
三要始终不渝严守底线红线,在防风险、强党建上争上游。严实企业安全生产主体责任,确保安全生产平稳运行。强化企业负债水平管理,坚决守住不发生系统性风险的底线。坚持“党建强”和“业务精”两手抓,在完善公司治理中加强党的领导。全面深化党建品牌服务功能,建强人才队伍。纵深推进党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态。传承蜀道文化、传播蜀道品牌、传扬蜀道形象,开创改革发展新局面。
罗晓勇代表公司党委向关心支持帮助公司发展的各位领导、股东单位、全体员工及家属致以崇高敬意和衷心感谢,并围绕公司探索构建“大服务”体系进行了深刻阐释和安排部署。
罗晓勇指出,2024年,公司稳中快进、突破创新,克难攻坚斩获新成果,国企本色更加彰显,发展成色更加鲜亮,精品特色更加出彩,改革亮色更加鲜明,安全底色更加厚实,干出了稳中向好、进中提质的大好局面,交出了一份收获满满、振奋人心的精彩答卷。
罗晓勇要求,要认清形势、把准定位,放大格局擘画新未来。切实把准形势和定位,坚持主责主业不变,谋服务格局之变;坚持均衡发展不变,谋产业布局之变;坚持突破创新不变,谋运维质量之变;坚持稳中快进不变,谋方式方法之变。要科学构建“大服务”体系,明晰“大服务”体系的基本含义,掌握“大服务”体系的主要特点,理解构建“大服务”体系的重大意义,坚决克服构建“大服务”体系存在的困难障碍。要明确发展思路及发力重点,坚定扛起“主业主责”,着力推动产业“大拓展”;坚定瞄准“两核目标”,着力推动改革“大突破”;坚定践行“专业周到”,着力推动服务“大提升”;坚定筑牢“根魂优势”,着力推动党业“大融合”。
罗晓勇强调,要锚定目标、从新出发,担当作为展现新形象。务必保持“绝对忠诚、信仰如磐”的政治意识,“主动担当、满眼是活”的责任意识,“大胆探索、勇争一流”的进取意识,“争分夺秒、刻不容缓”的市场意识,“同心同德、群策群力”的团结意识,奋力开创交通服务产业高质量发展新局面,为集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献新的更多交服力量。
王良文在工作报告中指出,2024年,公司完成投资1.22亿元;实现营业收入121亿元,超额完成力争目标;实现利润总额3.27亿元,生产经营质效持续向好,管理服务效能持续向优,改革创新进程持续向深,安全发展大局持续向稳,取得了稳中有进、稳中有升的不易成绩。
报告要求,2025年,要坚持“稳进快转、创新提升”工作基调,围绕“服务与经营并重、形象与效益双赢”工作目标,大力推动交通服务数字化、规模化、品牌化发展,努力实现综合实力强、服务品质优、经济效益好、品牌形象佳、体制机制活的发展格局,增强企业核心功能,提升主业核心竞争力。
报告强调,2025年,要扎实抓好五个方面重点工作。一是稳进快转,构建服务产业新格局。聚焦主责担当,打造“三位一体”的服务格局;创新多元场景,打造美好生活的服务平台;突出绿色智慧,打造舒适现代的服务体系;塑优品质品牌,打造蜀道文化的服务载体。二是创新拓展,促进生产经营新增长。综合能源板块要加速向多能互补、开放共享转型,勇挑大梁;沿线商业板块要加速向开放融合、创新服务转型,培育生态;文化传媒板块要加速向新兴媒体、文化传播转型,赋能提级。三是深化改革,提升管理服务新形象。提高现代化治理效能,健全标准化管理体系,重塑品牌化服务形象,打造数智化服务功能,构建市场化激励机制。四是严防严控,开创安全稳定新局面。牢固树立企业发展总体安全观,持续排查整治风险隐患,持续化解盘活存量项目,持续优配严管财务资金。五是强责担责,践行管党治党新要求。持续夯实理论学习“基本功”,履行一岗双责“任务单”,拧紧廉洁经营“责任链”,守好意识形态“责任田”。
会上,谢立宣读了蜀道交通服务集团2024年度先进集体、先进个人表彰决定,出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。
蜀道交通服务集团领导班子成员、外部董事,纪委副书记、董事会秘书,各部门(中心)负责同志、外派专职董事、专职监事,各所属企业领导班子成员和部分获奖代表参加会议。本部员工及各所属企业中层管理人员线上参会。