1月8日，蜀道交通服务集团召开2025年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨“两会”“春节”“春运”安全生产及保供服务专题会议。公司党委书记、董事长，安委会、环委会主任罗晓勇出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理，安委会、环委会主任王良文主持会议。

会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、防灾减灾、生态环境保护等重要指示精神和党中央、国务院、省委、省政府关于安全生产、防灾减灾、生态环境保护、秋冬季森林草原防灭火等会议精神和工作部署，以及蜀道集团2025年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨“两会”“春节”安全生产专题会议精神，总结了公司2024年安全生产、防灾减灾、生态环境保护、值班值守和应急管理工作情况，分析研判了2025年一季度及“两会”“春节”“春运”“今冬明春”安全生产、防灾减灾、生态环境保护、森林草原防灭火等风险形势，安排部署了2025年重点工作。

会议指出，要认清形势，提高站位，切实增强抓好安全环保工作的政治自觉。要切实提高政治站位，始终坚持把安全生产工作放在重要位置，时刻保持高度警惕，增强忧患意识，强化底线思维，真正把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”“末端发力终端见效机制”的要求落实到位，以守土有责、守土负责、守土尽责的坚定担当，围绕节假日客流车流量大、冰雪等极端天气多、地震等地质灾害和各类输入性风险增大等情况，紧盯雅康高速、绵九高速等重点线路，超前谋划，提前制定落实各项防控措施，坚决防范和遏制各类事故发生，为全年工作开好局、起好步提供坚实保障。

会议强调，要科学谋划，聚焦重点，始终保持安全生产从严管控的高压态势。要围绕“不发生安全环保责任事故（事件）”目标，筑牢风险分级管控和隐患排查治理“两道防线”，拧紧领导责任、监管责任、直接责任“三方责任”，切实抓好四项重点工作。一是优化完善制度体系。要及时更新基础制度、基本标准、规范流程和运行机制，适当废止旧制度、旧文件，确保体系健全、科学、适用。二是细化实化防控举措。要重实干、做实功、求实效，着力克服形式主义、官僚主义，因企制宜制定个性化安全环保防控举措，切忌照搬照抄上级要求，层层转发文件，给基层造成负担。三是注重科技创新引领。积极探索新技术、新机制、新方式，在远端视频监控、信息化监测、移动支付等安全数智化【数字化】建设上求突破、求创新，不断提高全链条管控效率。四是严格落实奖惩制度。要严格执行上级安全绩效考核要求，强化履职考核评价，对履职不到位、责任不落实的人员，利用“两书一函、提醒警示、约谈”等措施督促责任落实，同步做好激励。

会议要求，要抓好当前，平稳开局，全面做好“两会”“春节”“春运”安全生产和服务保障工作。一是切实抓好今冬明春安全生产专项整治。要结合业态实际，合理统筹冬季安全生产、重大节假日保障、复工复产、包保督导、消防安全、森林草原防灭火、防震减灾等工作，聚焦重点领域、薄弱环节，开展全面隐患排查整治，全力全面做好重点领域安全防范。二是全力保障优质服务。要持续做好“平安春运、便捷春运、温馨春运”物资保供和服务工作，全面统筹调配，确保油气、餐饮、商品等保质保量充足供应，适当开展线上营销、展示展销等活动，督促合作商上新优质商品。积极营造浓厚节日氛围，适当增设暖心服务台，加强热水供应和应急药品储备，充分展示“蜀道驿”“蜀道能源”品牌优质服务和示范窗口形象。三是强化基层应急保障。强化重点时段、重点区域、热点路线人力投入和组织调度，提前研判雅西高速、绵九高速等重要货运通道和旅游线路沿线经营场所流量，跟进路域动态，靠前做好应急各项准备，抓好春节前人员应急能力培训和基层驻点帮扶。四是严格复工复产管理。相关停工停产单位要结合自身实际，提前研判复工复产安全风险，制定春节后复工复产安全生产工作方案，认真落实复工复产“七个一”要求，安全生产条件不达标的单位，坚决不予复工复产。五是强化应急值班值守。要按相关规定合理安排值班值守，严格落实领导带班和值班人员24小时在岗值班制度，确保信息报送畅通。春节前要开展值班人员再培训。春节期间，能源公司、服务区公司要增派值班人员，确保值班力量充足。非能源公司要加快研究联合值班机制，尽快出台具体方案并落实。

会议还对节假日廉洁纪律进行了再提醒、再强调，对年度考核、风险防控、一季度生产经营开门红等工作进行了安排部署，要求以最实作风、最严标准、最大力度抓好各项工作落地落实，以起步的“开局稳”力保首季的“开门红”，推动公司各项工作稳定向好。

蜀道交通服务集团本部安委会、环委会全体成员，各所属公司主要领导、安全环保分管领导、经营分管领导、安全部负责人、经营管理部负责人等参加会议。