4月17日，蜀道交通服务集团召开巡视巡察联动整改工作推进会，深入贯彻落实上级关于巡视巡察工作的最新要求，全面梳理近期整改工作进展，精准查摆存在的短板不足，对下一阶段重点任务进行再部署、再推进。公司党委书记、董事长、巡视巡察整改工作领导小组组长罗晓勇主持会议并讲话。

会议通报了公司巡视巡察联动整改工作最新进展情况、集中销号情况、存在的困难和不足，有关部门、单位汇报了整改工作进展情况及下步工作打算，各分管领导就下一阶段重点工作提出要求。

会议要求，一是要强化政治担当，压紧压实整改责任链条。各牵头部门、所属企业要树牢“整改进行时”意识，确保思想不松懈、责任不悬空、力度不减弱，坚决杜绝“闯关”“交卷”思想，以整改实效检验政治忠诚度。对已销号问题实行“双轨管理”，既固化整改成果，又动态跟踪成效，防止问题反弹回潮，以务实成效迎接“回头看”。二是要坚持靶向施治，提升整改工作质效水平。按照“事要解决、人要处理、长效机制要建立”的销号标准精准整改，确保整改问题经得起检验。针对复杂问题实施“挂牌销号”管理，整合资源攻坚剩余“硬骨头”。对临期任务要打好提前量，认真研究解决措施，持续努力下苦功，推动问题最终实现彻底解决。三是深化成果运用，构建标本兼治长效机制。要结合新一轮国企改革深化提升行动要求和公司年度重点任务，聚焦“大服务”体系建设、推进高质量发展、优化业务布局、市场化选人用人和激励机制、风险防控等关键领域强化举措、建强制度，搭建“制度+执行+监督”稳固三角，将整改成果转化为治理效能，推动公司行稳致远，以高质量发展实绩彰显整改价值。

公司在家领导班子成员、本部各部门（中心）及各所属企业主要负责人参加会议。