11月24日，蜀道交通服务集团召开组织、人力资源重点工作年终推进会，聚焦打好年末“收官战”，持续深化巡视巡察整改落实，精心部署年底前各项任务，为推动年度目标完成贡献力量。公司党委副书记、董事杨红升主持会议并讲话。所属企业党组织书记、组织人事工作分管领导，公司本部党总支及各党支部书记，公司系统内组织、人力资源部门工作人员参加会议。

会议指出，距离年底仅有1个月时间，组织、人力资源工作到了清理盘点、冲刺攻坚的关键阶段。各级党组织要充分认清当前企业发展形势要求，加大工作统筹力度，鼓足干劲抢抓进度，以决战姿态投入年末各项工作。要咬定目标任务不松劲，在提升工作落实质效上再发力。认真对照年度任务和考核标准，聚焦巡视巡察反馈意见整改等重点任务，强化落实措施、把握工作标准，坚持倒排工期、挂图作战，确保各项任务落地见效。要聚焦中心大局不偏移，在提高服务保障水平上再发力。坚持党建和生产经营两手抓、两手硬，认真抓好党建品牌创建、党建业务融合等特色项目，充分发挥党建工作政治优势、组织优势和群众工作优势，为圆满完成年度目标任务提供强大支撑和动力。要围绕基础工作不撒手，在抓常抓长落细落小上再发力。从严格制度规定和工作流程入手，以发展党员、信息维护等经常性工作为切入点，抓好工作精细化管理和习惯养成，注重发挥严谨细致的工作作风，确保标准不降、程序不漏、进度不落。要摆正自身位置不动摇，在强化书记责任担当上再发力。各级党组织书记要主动担当“第一责任人”职责，严密落实分管领导直接责任、班子成员“一岗双责”，充分发挥党建工作机构的牵头协调作用，确保责任落实横向到边、纵向到底，推动党建工作全面进步、全面过硬。