近日，中石油铁投公司对全年预算执行情况进行总结，对下一步工作进行了安排。

在公司例会上，公司财务部汇报了上半年量效成果、费用支出、油气损耗等预算执行情况，并结合年度经营业绩指标对下半年量效指标进行预排，分业务环节对利润进行切块。通过多维综合分析，就后期提量增效压力进行进一步传达，提示在业务开展的同时，需优化营销支出投放，把握重点费用列支进度，紧抓损耗控制成本，增强公司盈利能力。

结合经营目标完成情况，财务部及时调整后期重点预算管理方向。一是紧跟费用进度，坚持精打细算，按月对各项费用使用进行监督管控，规范开支。二是强化预算分析，为公司提质增效、增强资金流动性、弥补利润缺口积极建言献策