近日，经蜀交能源公司党支部研究决定，对所属加油站8名站长及8名管理人员进行跨线、跨站调整。针对涉及调整的16名管理人员，公司纪检委员面对面进行集体廉洁谈话。

谈话强调，作为加油站管理人员，一是要强化纪律意识和廉洁意识，以党纪学习教育为契机，把纪律规矩烙刻在心践之于行，并管理好加油站员工，带头做到讲规矩、守纪律、知敬畏、守底线。二是要强化抗压和担当能力，强化营销意识和营销能力，带动整个团队全力以赴营销，提升加油站整体业绩。三是要具备与时俱进的学习能力和超前思维，强化沟通技巧和日常知识储备，做到本岗要精，他岗要通，时刻有危机感，确保专业知识先进性。

此次调整涉及公司所属全部加油站，是公司成立以来的首次大规模调整，主要为资历深、阅历广、经验足的站级管理人员充分发挥“传帮带”作用提供施展才华平台，为公司后续新站开业孕育储备管理人才，同时也是打通监督“最后一公里”的重要举措。