11月4日，蜀交能源公司召开2023年度预算工作会，动员部署2023年度预算工作。公司领导、本部全体员工参加会议。

会上，公司财务分管领导吴辰婧对2023年预算工作提出总体要求：一是要高度重视，做好2023年度预算编制工作，强化预算编制精细化管理。二是要把2023年预算编制与公司“十四五”规划紧密联系，保证公司战略目标落实到位。三是各部门要加强协同合作，确保预算编制高效运行。公司总经理任思波指出，各部门要全面分析经济形势，判断企业发展趋势，科学合理地制定明年经营目标，贴合实际地做好预算编制工作。要高度重视公司运行质量，着力加强各事项的管控，严控非必要生产性开支。

公司执行董事李昭辉强调，要充分认识预算执行的重要性和必要性，各部门要上下联动、全面推进，要科学严谨、规范编制预算，认真谋划，抓好落实，做到数据准确、费用列细，切实推进2023年预算工作，为确保2023年公司发展目标的实现打下坚实的基础。

会上，财务管理部对预算编制工作提出了具体要求，并就集团重点考核指标、预算项目编制精度、预算编制时间安排等进行了说明。