中秋国庆长假临近，蜀道交通服务集团牢固树立安全工作“一失万无”的理念，提高站位、警钟长鸣，抓细抓实安全生产各项工作，持之以恒补短板、强弱项，坚决守牢安全底线。

建强工作队伍，合力筑牢安全防线

在蜀道集团范围内率先配齐安全总监，本部和下属能源公司通过内部调整优化专职安全管理人员，重点向一线倾斜，夯实工作基础。建立公司领导班子与本部总经理助理级干部及部门正职AB角协同机制，确保抓实抓好应急响应状态下公司各项重点工作，确保安全生产与经营工作两不误。加大一线驻点帮扶力度，优选具备专业能力和应急处置经验的各级管理人员下沉一线，已下派第一批次75人次，实现了汛期重点关注站点和其他高风险站点帮扶全时覆盖。根据下属企业安全形势，安排安全压力较小的企业支援危化品和服务区管理企业，做好应急机动人员储备，确保一遇突发事件迅速调度保障。

排查安全隐患，全力护航安全生产

自9月4日至今，由公司主要领导带头，公司领导及总助级管理人员共同组成12个督导组，按照“四不两直”原则，开展3轮安全生产大督导大排查，完成下属在营加油（气）站、服务区、酒店及食堂等重点经营区域的全覆盖检查督查，将隐患问题整改落实到人。主动与危化品企业股东方联系，发挥股东方专业优势，组织专家对加油站安全环保工作开展“拉网式”检查排查，全力消除潜在风险。

完善应急机制，严加防范安全事故

公司自9月2日起即转入应急响应状态，执行特殊时段应急值班，各所属企业设置专职预警信息接报机构或人员，建立健全信息直达机制，值班人员全天关注转报预警信息，搜集上报突发事件，确保“两个30分钟”有效落实。统筹安全管理和应急值班工作需求，组建或扩容应急处置、包保督导、督导组对口公司和一线站点工作群，严格落实“叫应”机制，对预警信息研判地域和等级后及时转发并提出应对举措，确保无死角盲区。公司下属各服务区、加油站积极开展防汛和地震等应急演练，在风险较高站点设置“应急哨”，部分所属企业组织开展办公区域疏散逃生应急演练，全方位强化应急处置能力。

强化学习教育，全面增强安全意识

深化安全生产宣传教育，聘请知名律师开展安全生产法律法规专题培训，专题宣贯培训《中华人民共和国安全生产法》《四川省安全生产条例》，讲解生产安全事故责任追究制度以及结合典型案例，切实增强全员安全责任意识，全面提升公司安全生产管理水平。加强以考促学、以学促用力度，蜀交工程公司开展《汛七条》《施工驻地管理七条规定》《四川省安全生产条例》知识闭卷测试，进一步加深员工对安全生产政策法规的认识和理解，提高防汛应急知识和管理水平，为安全生产形势总体受控奠定坚实基础。