2024年1月26日，蜀交能源公司召开第二届“金点子杯”头脑风暴会，全面总结过去一年经验得失，研判发展形势，集思广益、谋篇布局2024年全年重点工作和发展思路，畅谈发展良策，共谋发展蓝图。

本次头脑风暴会在去年召开基础上进行精简升级，各部门就工作职责和重点内容开展业务培训，并围绕主题发言，分享2023年特色亮点工作和2024年金点子思路，既立足实际谈体会、谈对策，又站位全局谋思路、谋举措。

会议强调，要切实运用好头脑风暴会这个载体和平台，在公司上下营造出善于总结提炼和集中思考的氛围；要总结可复制推广的工作成效和存在的问题不足，形成经验；要多维度听取全体干部职工对公司发展的意见建议，集中研讨改进措施和奋斗方向。

会议要求，围绕公司2024年目标任务，公司上下要进一步凝聚共识，统筹把握好“稳”和“进”、“立”和“破”的关系，系统施策，全面贯彻落实“立破行”这一主题。一是竭尽全力破解1+X业务模式，重点做好零售主业，突出抓好市场化业务，稳存量、求增量，探索囤油、直批、非油、品牌四个利润增长点；二是竭尽全力拓展项目资源，按时平稳完成油站回收，积极对接路内路外项目和市场化项目，合理规划投资，延长成本分摊周期，经营阶段先行探索新站培育路径和规律；三是竭尽全力抓好管理提升，重点抓好基层服务、基础管理和岗位练兵，着力提升市场化竞争力；四是竭尽全力抓好降本增效，严格落实两金压降，做好全年资金与税务筹划，争取各类政策支持；五是竭尽全力抓好安全环保与风险防控，增强系统观念和底线思维，确保公司发展立得稳、站得住；六是竭尽全力抓好党建引领，以公司独特优势推动体制机制创新，持续深化党建业务融合、打造学习型组织，增强发展动能；七是竭尽全力保障服务重点时段，抓住春运等节庆契机，提升公司经营、安全保障能力，完善保障体系，助力公司“开门红”。

下一步，蜀交能源公司将不断丰富头脑风暴会内容，全方位巩固和深化智慧成果，积极推进成果试点、开展对外交流和加强人才培养，持续激发全体职工以更加昂扬的精神状态，不断对标先进、超越自我，为建设“全省领先、全国一流”的综合能源服务企业不懈奋斗。

公司领导班子成员、本部全体职工、各加油站站长50余人参加会议。