5月31日，蜀道交通服务集团党委副书记、副董事长、总经理王良文一行赴成南高速、南大梁高速沿线一线经营场所，开展生产经营情况调研和安全环保检查。

王良文一行先后调研检查了淮口、遂宁、营山服务区加油站，现场询问了站点油品销量、非油效益、队伍建设、站级成本、安全环保隐患排查及整改、设施设备维修维护、安全环保培训及应急演练开展等情况，并召开座谈交流会，了解一线员工的困难和诉求，解决员工切实关心的问题。

座谈会上，蜀交能源公司、蜀交航油公司围绕公司营销策略、降本增效措施及成效、品牌打造、信息化建设、安全环保管理、项目拓展、产业协同、职工福利待遇等内容进行了详细汇报，一线员工围绕工作身份转变的体验感受、工作生活存在的困难和问题进行了分享。王良文对两家公司生产经营、安全环保工作取得的成绩给予了充分肯定，对一线员工表示了亲切关怀，并对下一步工作提出建议意见。王良文强调，能源板块是蜀道交通服务集团的业务压舱石，两家公司一要强化模式创新，开源增效。加快探索线上营销模式，形成内部购油、项目拓展联盟，并灵活采取品牌加盟、管理输出、租赁经营、承包经营、股权合作等对外合作模式，增强盈利能力。二要强化精准节流，降本增效。找准降本关键环节，科学优化人员结构、数量，推动节支节能降耗，并总结优秀案例进行推广。三要强化品牌打造，扩大影响力。主动与蜀物能源公司沟通交流，力争就“蜀道能源”品牌系列标准达成共识，合力推动品牌建设。四要强化安全环保工作落实。树立科技兴安意识，加快数智化管控平台建设及推广，做好损耗管理及设施设备巡检、维护和升级。五要强化队伍建设，提高员工归属感。加大员工技能培训激励力度，做好员工身体健康关怀和劳动保护。

蜀道交通服务集团本部相关部门及出资企业同志陪同调研检查。