按照“蜀道之问”调查研究实施方案相关工作安排，5月31日至6月1日，蜀道交通服务集团党委委员、副总经理蔡进中带队赴川西、川东片区一线经营站点进行实地调研工作。

蔡进中一行先后调研了绵虒、理县、桃坪、淮口等加油站及服务区。针对加油站服务区成本费用、营销策略等经营现状情况进行了深入考察，关心询问了一线经营站点员工的工作生活情况，听取了现场一线工作人员关于基层党建工作、人员培训、安全环保措施等一系列工作落实情况的汇报。

针对下一步工作，蔡进中要求，一是着力降本压耗，强化成本控制。要广泛开展各类节约资源主题实践活动，教育引导员工树立降本压耗意识，强化器具管理、维护，提升员工操作技能，最大限度降低损耗，节约站点运营成本。二是创新营销策略，扩大销售收入。各经营站点要改变传统的直降销售模式，结合蜀道交服集团加油站服务区的资源优势，创新营销模式打造服务区+加油站营销方案，实现服务区加油站效益最大化。三是提升服务质量，树立品牌形象。加强员工培训，制定服务标准化管理制度，推动服务区加油站服务标准化的发展，助力“蜀道能源”“蜀道驿”品牌推广。

蜀道交通服务集团经营建设中心，蜀交中油公司、蜀道服务区公司、蜀交国储公司、蜀交能源公司相关同志陪同参加。