主题教育开展以来，蜀交国储公司党支部坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，通过推动“服务提升示范岗，销售标兵示范岗、攻坚先锋示范岗、创新引领示范岗”四个党员示范岗位建设，带动公司全体党员职工以统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，围绕中心工作发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实推动主题教育与经营建设互促相融。

服务提升示范岗，开出服务提升“好方子”。按照服务质量提升行动，由公司党员及入党积极分子组建服务示范小分队，协同壳牌专业顾问，从“规范上岗”“热情服务”“积极营销”三个方面，逐站集中开展标准化服务培训，全面推广“迎送要到位、手势要到位、微笑要到位、推介要到位”的“四个到位”工作法，全面带动提升服务质量。针对发现的服务问题，公司党员主动“一对一”对接，逐条开展调查、核实、处理及反馈，形成闭环管理。

销售标兵示范岗，探出营销增量“好路子”。公司党支部坚持将党建工作融入经营创效，面对销售困境，公司党员积极落实“促销增量大比武”活动方案，明确以油品销量和利润为基础的优秀表彰及奖励机制，鼓励以党员带头吃透政策、带头摸清销路、带头拓展市场。“五一”期间，公司油品同比销量增幅达105%，非油销售同比增长153%，均创公司“五一”节改制以来销量新高，其中4月29日单日销量创公司“五一”节单日销量新高。

攻坚先锋示范岗，培养降本节费“好苗子”。一线党员深化“降耗增效”主题活动成果，将降本节费实际成效纳入攻坚先锋示范岗责任标准，并由支委“挂牌督战”，在经营管理分析会上交流攻坚成果。通过广泛调研和充分实践，一线加油不断细化开关灯时间、合理调控电热水器和空调温度设定的方式，持续压降一线经费费用支出，并涌现出一批敢想敢干的降费攻坚标兵。

创新引领示范岗，想出提质增效“好点子”。公司党员结合主题教育，围绕经营管理各项工作建言献策，并根据实际情况，每月由党员及入党积极分子组成调研小队，对周边市场情况进行调研，帮助油站进一步提升销量，拓展客户，解决营销难题、痛点。公司保供保畅党员先锋队在销售旺季时，直插一线开展党员帮扶活动，参与加油站加油、收银、引流、增效等各项服务，不仅极大鼓舞了一线员工销售热情、解决一线实际困难，还切实提高了加油站销售质效。