4月24日，四川蜀交新能源公司召开2024年一季度生产经营分析会，传达学习蜀道集团、蜀道交通服务集团2024年一季度生产经营分析会精神，总结公司一季度生产经营工作，安排部署下步主要工作和“五一”期间“保安保服务”重点工作。公司党支部书记、董事长秦勇主持会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员参会。

会上，公司分管经营工作的副总经理通报2024年一季度生产经营情况，分析当前经营工作面临形势和影响因素，结合年度目标任务安排部署下步主要工作。公司安全总监针对“五一”期间“保安保服务”工作进行再安排、再强调。

秦勇指出，公司全员要清醒认识到当前面临的困境与挑战，要树立危机意识，深入分析市场形势，立足实际、找准定位，团结一心、砥砺前行，确保顺利完成年度目标任务。秦勇强调，一是要紧盯重点，全力推进。针对2024年在建及计划投建的重点项目，相关部门要加强与在地政府部门、职能机构的沟通协调，加大推进力度，确保项目按期完工、顺利过检。二是要仔细研判，大力开拓。针对高速路外充电站投建业务板块，在开展全员市场拓展的基础上，要做好前期考察调研、数据分析预测等系列工作，为立项决策提供有力支撑，同时要及时跟进有关情况，争取项目早日落地实施。三是要重视安全，加强监管。要不断强化安全意识，把安全工作与生产经营工作同研究、同部署、同推进、同落实。要高度重视“五一”期间“保安保服务”工作，安全管理部门、经营管理部门要加强对一线场站的监管，确保场站安全、规范、平稳运行。