龙年春节，蜀交中油公司认真贯彻落实“便捷、顺畅、安康、温馨”总要求，在六百多名员工的共同努力与持续奋战下，公司三大主营业务业绩再攀新高。春节8天，公司成品油、非油商品、服务区三大主营业务均实现新增长。成品油销售同比增长13%，单日百吨级加油站共5座，西昌加油站更是实现8天销售超千吨的历史性突破。非油商品销售同比增长2%。三对服务区总体销售同比增长45%。

统筹谋划 保通保供保畅执行到位

公司提前谋划，主动对接、积极协调17条高速路属地路公司、高速公安、执法大队、收费站等相关职能部门，累计印发24份保通保供保畅函，全域内统筹调配油品721车次，配送约1.8万吨油品到85座站点，做到及时、实时配送。公司统筹谋划，主动联络、正面协同大区域内外的中石油二级公司、运输车队、非油商品供应商等相关单位，累计配送非油商品72车次，备齐备足40余万元非油商品，做到了协同共事、沟通协调随时在线。春节期间，“进站加油、进店消费”目标任务圆满完成。

从严从实 安全环保生产执行到位

公司始终坚持人民至上、生命至上的基本原则，从源头上遏制各类安全环保数质量事故，成立春节安全生产专班，动态研判安全风险，公司领导班子带头到“包保”片区及加油站开展慰问、监督等工作，切实把公司85座加油站的安全生产抓严抓实抓到位。全覆盖开展专项隐患排查治理，节前自校加油枪1156把，加油枪出机合格率100%，完成即查即改问题230余项，组织开展97次相关应急预案演练，加油站全体员工应对和处理输入性风险能力明显增强。春节8天，有效处置2起车辆漏油事故，未发生输入性风险事故与安全环保数质量相关事件。

提升服务 全员开口营销执行到位

各加油站因时、因地制宜，美化现场环境，布置出阖家团圆、喜庆祥和的过年氛围。各站利用锥形桶和警示带，设置出172条加油车道，合理调配与安排专人维护现场秩序，车辆进站加油平均用时约7分钟，实现了加油车辆开的快进快出，客户进站加油满意度明显提升。各加油站全面落实公司对全过程“微笑服务”“开口营销”“四声服务”的相关要求，通过节前动员“向服务要增量，向增量要增收”，全体员工“以客户为中心”的服务意识明显增强，服务质量明显提升，处突能力明显提高，客户进站率和加满率实现量到质的根本转变。春节期间，公司85座加油站再次实现“零”有效投诉。

奋勇争先 党建引领示范执行到位

公司党委发挥核心作用，号召全体党员、青年员工主动到站帮扶，在加油站践行“我为群众办实事”，党员到站帮扶，从根本上解决了加油站缺人缺觉缺食等“急难愁盼”问题。春节8天，公司9个支部89名党员到站或驻站帮扶，党员帮扶率超68%。公司青年员工勇于担当，33名青年员工开展志愿帮扶，舍小家顾大家，撸起袖子加油干，奋进在服务最前线，战斗在加油第一线。春节8天，公司本部及片区52名骨干及青年员工主动到站帮扶，为公司业务再创新绩贡献出强大的青春力量。