1月13日，蜀交航油公司召开2022年度中层干部述职述廉会议，公司党委书记、董事长冷中海出席会议并作重要讲话。公司党委副书记、总经理林志升主持会议。

本次述职述廉采用现场述职方式，8名中层干部围绕2022年重点工作完成情况、廉洁从业情况、存在的不足和2023年工作计划等内容，晒亮点、说问题、提思路，依次做述职述廉报告，明确2023年工作目标方向。公司领导班子成员对各述职人员一一点评，分析难点痛点，提出改进措施，对述职人员的成果给予充分肯定。林志升对中层干部提出了希望，对下一步工作作了安排布置。

冷中海做总结讲话。他指出，回顾2022年，公司全体员工凝心聚力，围绕年度任务目标、砥砺奋进稳中求进，各项工作稳扎稳打，各项指标全面完成。针对2023年行业形势和公司发展现状，冷中海提出三点要求：

一要始终抓好公司发展这个关键。效益是企业的生命线，要正确认识公司发展面临的机遇和挑战，增强危机意识，把握股东双方发展的大好机遇，聚焦主责主业，整合有利资源，把智慧和力量凝聚到科学谋划2023年目标任务上，力争实现“开门红”、开局稳。

二要始终抓好公司治理这个根本。进一步理清公司治理结构，梳理和完善“两会一层”权力运行清单，健全各项管理制度，整合内部管理流程，促进管理更规范、高效，建设一个“有温度、有态度、有高度”的公司。

三要始终抓好队伍建设这个核心。抓好班子，带好队伍，加强对“一把手”的监督和管理，严格落实民主集中制；重视干部队伍建设，强化日常考核，建立奖惩分明的选人用人机制，从德能勤绩廉等方面综合评价干部，打造一支“有干劲、有闯劲、有韧劲”的团队。

冷中海强调，全体中层干部要继续发挥好“定盘星”作用。一是要讲政治，要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，以求真务实作风把公司决策部署落到实处。二是要提能力，要加强学习，解决本领恐慌提升工作能力。三是要强执行，要坚决贯彻执行公司各项重要决策部署，不搞变通、不打折扣。四是要守底线，严守政治纪律和政治规矩，严守底线，不触红线。

会议还采用无记名形式对全体中层干部进行了现场测评。