3月18日，交投国储公司召开2021年经营分析会，总结2020年生产经营情况，分析目前面临的形势和挑战，安排部署2021年生产经营重点工作。

会议对公司2020年经营工作进行了全面总结，并围绕当前生产经营所面临的主要矛盾和困难，就如何应对油价走势不稳定和市场低迷的双重影响以及开展提质增效和降本节支专项行动的方式方法等提出了具体意见和建议。

公司党支部副书记、总经理罗建忠指出，当前国际国内油价走势难以预测，国内市场行情暂不明朗，国内疫情防控形势也难以把控，公司全体员工要树立好市场竞争意识，坚持底线思维，保持战略定力。要加强形势研判，进一步坚定信心，统一思想、统一行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把经营压力传递下去，把任务指标分解下去，把握与延长壳牌（四川）公司合作的机会，加快与壳牌品牌的快速融合，持续抓好疫情防控、管理提升、降本增效、服务提量、制度健全等重点工作，努力克服油价走势不稳定和成品油市场低迷的双重影响，切实化解生产经营中的各项难题。

公司党支部书记、董事长王海波强调，要在树立政治意识、大局意识、市场意识的基础上，全力以赴抓好生产经营各项工作。一是要坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”原则，统筹抓好安全生产工作，全面防控安全生产风险；二是要紧盯目标、精准发力，优化营销方式，把以市场为导向、以效益为中心的核心要点真正落到实处；三是要组织开展好提质增效和降本节支等各项工作，切实把公司制定的各项举措落地落实，同时，要积极主动思考好点子、好办法，为公司更好地开展各项工作提供创新思路；四是各站经理要以身作则，严格履职，充分发挥“一站之长”的带头作用，抓好站内管理，着力提升员工业务技能，营造“比学赶超”的良好氛围。

公司领导班子成员，经营、财务相关人员及一线管理人员参加会议。