3月18日，蜀道传媒公司召开2025年工作会，贯彻落实蜀道集团和蜀道交通服务集团2025年工作会精神，全面总结2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作，表彰2024年度先进集体和先进个人。蜀道交通服务集团党委委员、副总经理殷旭到会指导并讲话，蜀道传媒公司党支部书记、执行董事熊杰作工作报告，党支部副书记、总经理王力泓主持会议。

殷旭指出，2024年蜀道传媒公司积极应对行业深度变革、消费市场低迷等困难局面，较好完成了年度目标任务，经营形势稳中向好，品牌影响持续攀升，治理能力不断增强，值得肯定和鼓励。

殷旭强调，2025年是“十四五”收官之年，“十五五”发展的蓄势之年，也是蜀道交通服务集团转型突破之年，蜀道传媒公司要全面贯彻落实蜀道集团工作会精神和蜀道交通服务集团工作会安排部署，乘势而上推动公司高质量发展。一是顺势而谋，主动适应新要求。进一步提高公司作为蜀道交通服务集团三大主业之一的战略定位，牢牢把握国家提振消费、发展数字经济的宏观政策趋势，紧跟文化旅游消费升级的市场契机，加快融入集团“大服务”体系建设。二是聚焦转型，打开发展新局面。按照平台公司运转模式，大力归集省内外优质传媒资源，重点推进服务区媒体矩阵开发。运用科技赋能，落实人才强企，创新开辟直播带货、短视频运营赛道，立足蜀道集团“三个中心”建设目标，打造垂直深耕的广告、文化、品牌产业链条。三是审慎经营，抓实抓细严防风险。紧盯业务招投标、安全监管、合同审查、资金用度等关键环节，严格履行“三重一大”制度要求，扎实做好集体决策。切实加强党建和党风廉政建设，严守意识形态阵地，积极探索新型劳动用工和激励分配机制。四是锚定目标，全力冲刺“开门红”。公司要围绕经营指标提前谋划、科学分解，尽快落实到人到岗，按月按周跟踪问效考核，更加注重质量效益。全体员工要切实提高认识、统一思想，立足岗位真抓实干、履职尽责，确保各项工作顺利有序推进。

蜀道传媒公司党支部书记、执行董事熊杰作题为《破题攻坚 向新求质 为加快推进文化传媒业务高质量转型不懈奋斗》的工作报告，回顾总结了2024年工作，分析了当前形势，明确了2025年总体工作思路，并从做强广告运营、深耕文化服务、推动品牌建设、探路数字营销、强化改革治理五个方面对2025年主要工作进行了部署安排。

蜀道交通服务集团办公室有关负责人，蜀道传媒公司领导班子成员及全体员工参加会议。