凝心聚力担当协作，扬帆起航共创未来。5月21日，蜀交能源公司召开成南高速加油站员工大会，公司党支部书记、执行董事李昭辉在会上讲授第一课，分享交流蜀道集团、蜀道交通服务集团和蜀交能源公司发展历程与企业现状，本次接管8座加油站的背景历程与使命愿景，对接管后的经营管理模式及下一步的工作提出要求。

会上，李昭辉对成南高速8座加油站的全体员工的精神面貌、业务技能、能力品行以及在全面移交过程的积极配合给予充分肯定，对过渡期的“三变三不变”经营管理方针进行了详细宣讲，对移交后的生产经营工作作了具体安排。

李昭辉强调，加入蜀道集团大家庭，就进入了省属资产规模最大的国有重要骨干企业，进入了省属最大的成品油销售龙头企业，进入了肩负“油气电光氢”综合能源产业链和综合能源服务网“投建运营”一体的平台企业。大家要与新的企业同心同德、同频共振，尽快转变思想，投入到全面提高“蜀道能源”品牌知名度，持续提升和保障能源板块业务的效益，推动实现蜀交能源公司利益最大化的使命中，与5万蜀道人一起弘扬传承蜀道精神，在波澜壮阔的蜀道历程中感悟荣光。

李昭辉要求，加油站全体员工要紧紧团结在公司领导班子周围，切实增强主人翁意识，勇担使命和责任，扎扎实实把各项工作做好。一是要树立团结意识，磨合企业文化，尽快对接工作，各部门负责人和加油站负责人要切实发挥好引领作用，带领团队，做好协同、联动，真正形成内外上下一盘棋。二是要全面进行安全隐患排查，集中优势打好隐患问题的“歼灭战”，对存在的问题进行全面分析，分轻重缓急制定隐患治理方案。三是要抓牢抓实经营任务，坚持以市场为导向，以客户为中心，主动梳理客户信息，抓住关键、精准发力，不断开创营销服务新局面。四是严格执行防疫要求，坚持进站亮码，切实保证加油站员工及客户的健康安全，确保加油站平稳运行。

公司本部及成南收费站、淮口、火井、大观等8座加油站共计90余人参会。